在西藏波密县，一座座看似普通的日用百货销售小超市，正悄然成为推动乡村发展的强劲引擎。这些由村集体经济组织运营的小超市，不仅满足了当地农牧民群众的日常购物需求，更在乡村振兴战略中扮演着重要角色，展现出'小超市、大作为'的生动实践。
波密县地处西藏东南部，受地理条件限制，过去农牧民购买日常用品往往需要长途跋涉。为破解这一难题，当地政府引导各村利用集体经济资金，在人口集中区域开办小超市，主营日用百货。这些超市商品种类齐全，从油盐酱醋到洗漱用品，从学习文具到小型家电，基本覆盖了农牧民日常生活所需。
集体经济小超市的运营模式颇具特色。它们由村集体统一管理，村民可以以入股方式参与经营，既解决了就业问题，又实现了集体增收。超市采取薄利多销策略，商品价格普遍低于个体商户，让利于民。更重要的是，超市盈利部分纳入村集体经济，用于基础设施建设、扶贫帮困等公益事业，形成了良性循环。
这些'小超市'带来的'大作为'体现在多个层面：一是便利了群众生活，减少了群众购物成本和时间；二是壮大了集体经济，为乡村振兴注入了持续动力；三是创造了就业岗位，特别是为贫困家庭提供了稳定收入来源；四是规范了农村市场秩序，遏制了假冒伪劣商品的流通。
波密县某村党支部书记表示：'我们村的小超市去年实现利润20余万元，这些资金全部用于村内道路硬化和贫困户帮扶。超市虽小，却是我们乡村振兴的重要支撑。'
如今，波密县的集体经济小超市已成为当地一道亮丽的风景线。它们不仅是一个个商业实体，更是连接党委政府与农牧民群众的桥梁，是集体经济助力乡村振兴的成功范例。随着数字化时代的到来，一些超市还开始尝试线上接单、线下配送模式，进一步拓展服务范围。
波密县计划进一步完善小超市网络布局，丰富商品种类，提升服务质量，让这些'小超市'在促进乡村发展中发挥更大作用，为农牧民创造更加美好的生活。
